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  • 全球250強(qiáng)零售榜單出爐 沃爾瑪蟬聯(lián)榜首

    2022-04-20 10:44:08 來源: 國(guó)際商報(bào)

德勤3月份發(fā)布的《2022全球零售力量》報(bào)告顯示,基于2020財(cái)年(2020年7月1日-2021年6月30日)零售營(yíng)收數(shù)據(jù),全球250強(qiáng)零售榜單中,沃爾瑪以5591.51億美元零售營(yíng)收額蟬聯(lián)榜首,亞馬遜以2135.73億美元營(yíng)收位居第二位,開市客(Costco)以1667.61億美元位居第三位。值得關(guān)注的是,相較于穩(wěn)居前列的外國(guó)零售企業(yè),中國(guó)也出現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,京東憑借營(yíng)收額944億美元首次躋身全球零售十強(qiáng)。

外國(guó)零售企業(yè)是如何保持強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的?能否為中國(guó)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)彭建真認(rèn)為,通過對(duì)比可以看到,國(guó)外零售商超巨頭通常具備共通點(diǎn),就是提供極致的性價(jià)比。比如,沃爾瑪在美國(guó)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的標(biāo)簽就是天天平價(jià),而開市客更是美國(guó)會(huì)員制倉儲(chǔ)批發(fā)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,商品毛利極低,僅為10%~15%。

極致性價(jià)比離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈加自有品牌。有能力為消費(fèi)者提供極致性價(jià)比的商品,和企業(yè)強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈和買手能力分不開。建立在盈利能力條件下的相對(duì)低價(jià),要長(zhǎng)期做到并不容易。比如,開市客就是通過精簡(jiǎn)SKU,提高商品周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率;除了擁有強(qiáng)大的自由品牌外,開市客還會(huì)長(zhǎng)期與一些品牌方合作,不定期推出定制的低價(jià)新品,保持商品的低價(jià)和獨(dú)特性。沃爾瑪除了開發(fā)大量自由品牌之外,還和品牌供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,這也保證了沃爾瑪供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和長(zhǎng)期低價(jià)。

提供極致性價(jià)比還需要打造屬于自己的標(biāo)簽,成為消費(fèi)者線上和線下的購(gòu)物目的地。沃爾瑪是消費(fèi)者購(gòu)買平價(jià)日雜商品的主要目的地,沃爾瑪山姆會(huì)員店則定位中產(chǎn)階級(jí),吸引了一大批忠實(shí)簇?fù)?開市客主要瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級(jí),目前已成為美國(guó)中產(chǎn)采購(gòu)日常生活用品的重要目的地商場(chǎng)。

“可以說,在某種程度上,這些企業(yè)都是依靠自己的私域流量實(shí)現(xiàn)的線上銷售。但實(shí)際上,要實(shí)現(xiàn)私域流量的長(zhǎng)期線上銷售并不簡(jiǎn)單,一方面要和消費(fèi)者建立信任關(guān)系,另一方面企業(yè)也需要有足夠清晰的定位和標(biāo)簽。”彭建真說。

彭建真認(rèn)為,可以看到,其他領(lǐng)域的一些成功者,如阿爾迪、無印良品等,同樣都是極致性價(jià)比的代表。在中國(guó)同樣如此。盡管數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來,但變化的更多是營(yíng)銷方式,以及企業(yè)與消費(fèi)者的連接方式,但企業(yè)發(fā)展的底層邏輯即為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的商品或提供更為極致的體驗(yàn)仍然沒有變化。極致性價(jià)比是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。

不過,彭建真認(rèn)為,與美國(guó)相比,中國(guó)零售市場(chǎng)更加復(fù)雜和多元化,行業(yè)的集中度也相對(duì)較低。即便是國(guó)際知名零售巨頭,在中國(guó)市場(chǎng)也遇到了很大的挑戰(zhàn),美國(guó)家得寶就在2012年退出了中國(guó)市場(chǎng)。這也意味著,在市場(chǎng)更多元的中國(guó),企業(yè)想獲得性價(jià)比高的標(biāo)簽并不容易,即便手握品牌優(yōu)勢(shì),要做到極致性價(jià)比也很難。

“因此,在中國(guó)市場(chǎng),極致性價(jià)比可能體現(xiàn)為更獨(dú)特的服務(wù),通過服務(wù)贏得消費(fèi)者的信任,覺得物有所值。比如胖東來和信譽(yù)樓就是通過提供卓越的服務(wù)在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻芏嗟闹覍?shí)消費(fèi)者。性價(jià)比也可能體現(xiàn)為獨(dú)特的商品開發(fā)能力,能為消費(fèi)者提供獨(dú)有的商品,就像開市客和山姆會(huì)員店,在中國(guó)市場(chǎng)盡管規(guī)模不大,但普遍被認(rèn)為性價(jià)比很高。”彭建真認(rèn)為,此外,性價(jià)比還可能體現(xiàn)為基于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供不可替代的生活方式,提升消費(fèi)者的生活品質(zhì),比如家家悅的中央廚房和雅思在當(dāng)?shù)亻_發(fā)的各類即食食品。(劉旭穎)

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