“出口同比增長16.7%至52.8億美元”，今年一季度，盡管中國電機(jī)類產(chǎn)品出口額創(chuàng)下歷年同期新高，但增速卻較去年同期降低一半。對于增速明顯回落，中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)電工分會(huì)秘書長張森分析認(rèn)為，全球通脹導(dǎo)致的需求不振、原材料漲價(jià)及海運(yùn)不暢、國內(nèi)疫情反復(fù)等因素疊加是其主要原因，與此同時(shí)，電機(jī)企業(yè)的盈利空間有所減少，無論是開拓國際市場還是布局國內(nèi)市場，都面臨重重困難的問題更加值得關(guān)注。

原材料價(jià)格、國際運(yùn)費(fèi)運(yùn)價(jià)大幅上漲、匯率大幅波動(dòng)的“三重壓力”持續(xù)壓縮企業(yè)利潤空間是當(dāng)前中國電機(jī)企業(yè)普遍面臨的風(fēng)險(xiǎn)。“受疫情對供需兩側(cè)影響及恢復(fù)節(jié)奏的不同步，電機(jī)上游鋼材、銅等原材料價(jià)格直線上漲，原料供應(yīng)不足，供應(yīng)周期拉長，材料成本也隨之被拉高。”張森表示。

近年來，中國電機(jī)企業(yè)進(jìn)入國際高端市場的發(fā)展之路格外艱難。“中國中小型電機(jī)基本系列產(chǎn)品在出口市場中所占比例偏大，而高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量小，占出口市場的比例較小。中國電機(jī)行業(yè)內(nèi)部存在較大分化，多數(shù)企業(yè)集中于低端產(chǎn)品生產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈。”張森表示。在布局國內(nèi)市場方面，中國電機(jī)企業(yè)也面臨諸多問題。據(jù)張森介紹，中國龐大的市場需求吸引著國外廠商，國際領(lǐng)先企業(yè)憑借技術(shù)、管理等優(yōu)勢紛紛搶占國內(nèi)市場。中國的電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)與國外先進(jìn)水平之間差距較大的問題在短期內(nèi)較難得到解決。

“用工難”是當(dāng)前中國制造業(yè)面臨的主要問題之一。“電機(jī)行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大部分為中小企業(yè)，車間一線員工主要為外地員工，且流動(dòng)性較大。因訂單回暖，企業(yè)雖在手訂單充足，短期對一線員工需求大，但用工供給不足;長期來看，電機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)又缺乏大量高水平技術(shù)人才及管理人員。”張森表示。

面對諸多挑戰(zhàn)，中國電機(jī)企業(yè)要如何走出困境，提升盈利空間?張森建議，中國電機(jī)企業(yè)應(yīng)響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，以高效節(jié)能和智能制造為發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在綠色低碳的發(fā)展趨勢下，電機(jī)企業(yè)要力爭成為工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排的排頭兵。此外，談到如何破解原材料上漲導(dǎo)致的電機(jī)企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升的問題，張森表示，企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)，增加研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝、材料等，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。同時(shí)，提高中國電機(jī)的能效，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，淘汰大部分低能效電機(jī)產(chǎn)品，朝著可靠、低噪、高效直流、智能控制的方向發(fā)展。(劉葉琳)

關(guān)鍵詞： 原材料價(jià)格 機(jī)電產(chǎn)品 進(jìn)出口商會(huì) 節(jié)能減排