4月18日，廣西柳工機(jī)械股份有限公司經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽約儀式順利舉行，廣西柳工機(jī)械股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)、子公司經(jīng)理層代表出席簽約儀式。

此次簽約意味著柳工將對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)行以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，開(kāi)展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任（或解聘）的管理方式，強(qiáng)化經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。

廣西柳工機(jī)械股份有限公司人力資源高級(jí)總監(jiān)吳蔭登表示，全面推行任期制和契約化管理是深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場(chǎng)規(guī)律、深入三項(xiàng)制度改革最后一公里改革行動(dòng)，是國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人管理方式的必然趨勢(shì)。

該舉措強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的應(yīng)用，要實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”、職務(wù)（崗位）“能上能下”、人員“能進(jìn)能出”。同時(shí)，發(fā)揮任期制和契約化管理在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中的“牛鼻子”作用，以上率下，帶動(dòng)企業(yè)中層及全體職工推動(dòng)市場(chǎng)化用工制度和全員績(jī)效考核，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

儀式上，廣西柳工機(jī)械股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、CEO 曾光安與高層代表完成簽約，高級(jí)副總裁文武、高級(jí)副總裁黃祥全分別與子公司經(jīng)理層代表進(jìn)行簽約。

”曾光安表示，此次簽約是柳工深化國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要一步，為柳工高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，全體經(jīng)理層要恪守契約精神、法制精神并擁抱社會(huì)化精神，在確保公司短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，以柳工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，找準(zhǔn)定位，厘清職責(zé)，在柳工高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，完成職業(yè)理想。

關(guān)鍵詞： 股份有限公司 制度改革 完善現(xiàn)代企業(yè)制度