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7 月-9 月常林公司開展了現(xiàn)場管理責(zé)任提升活動。各部門全面參與，詳細(xì)策劃，現(xiàn)場管理提升為三個階段進行，第一階段落實包干責(zé)任，優(yōu)化物流管理；第二階段規(guī)范定置現(xiàn)場，提高作業(yè)效率；第三階段定置管理可視化。

現(xiàn)場管理提升活動不僅延伸了覆蓋代工產(chǎn)品的“物料到貨位”、“物 料到工位”定置管理標(biāo)準(zhǔn)，更實現(xiàn)物料收、發(fā)、存精準(zhǔn)高效作業(yè)。

現(xiàn)在，常林生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場 5S 物料存放規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。

今后，常林將持續(xù)推進現(xiàn)場提升改善階段性目標(biāo)，持續(xù)不懈地將精益管理理念和方法融入到日常工作中。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)場管理 定置管理 煥然一新