這段時間，由于疫情管控等原因，遼寧科京公司董事長劉曙光被“卡”在了上海和江蘇，那里有他的幾個企業(yè)。

“我更惦記著在遼寧沈撫示范區(qū)的公司，畢竟那是剛剛投產(chǎn)還不到半年的新企業(yè)，有很多事情需要親自去打理、安排。”電話里劉曙光的語氣很急迫。

沈撫示范區(qū)招商一部副部長、科京項(xiàng)目管家李明明安慰劉曙光：“遼寧科京公司項(xiàng)目需要管委會幫助解決的事情包在我身上，請你放心。”

遼寧科京公司生產(chǎn)儲能電池材料，其產(chǎn)品能替代進(jìn)口產(chǎn)品。去年3、4月份，正在沈陽一家醫(yī)院里養(yǎng)傷的劉曙光被沈撫示范區(qū)黨工委副書記、管委會主任董峰的誠意打動，把本來要放在江蘇的新材料專利項(xiàng)目“調(diào)轉(zhuǎn)車頭”，落戶到了沈撫示范區(qū)。

5月簽約，6月完成廠房租用，7月開始進(jìn)場裝修，12月投產(chǎn)，這是目前國內(nèi)第一條儲能電池材料自動化生產(chǎn)線。產(chǎn)品測試結(jié)果顯示，主要指標(biāo)已達(dá)到或優(yōu)于國外同類產(chǎn)品，接近世界先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了該產(chǎn)品的替代進(jìn)口。

董峰說：“我們用真誠感動企業(yè)家和他的企業(yè)，也用了一些政策去留住即將‘南飛’項(xiàng)目。最后我們的手握到了一起，相信會在沈撫實(shí)現(xiàn)共贏。”

已經(jīng)碾過60歲年輪的劉曙光是遼寧沈陽人，自上世紀(jì)九十年代開始一直在外打拼，目前公司遍布北京、上海、江蘇等地。這次新的專利項(xiàng)目被留在老家，劉曙光直言:“是沈撫示范區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢和營商環(huán)境讓自己回到了家門口。”

近兩年，在沈撫示范區(qū)，與劉曙光情況類似的企業(yè)家還有很多，一些曾經(jīng)“南下”的老板和企業(yè)，被沈撫示范區(qū)的相關(guān)政策所吸引，紛紛“歸巢”，選擇在沈撫示范區(qū)投資發(fā)展。

董峰把這樣的現(xiàn)象總結(jié)為沈撫示范區(qū)按照遼寧省委省政府的要求，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，用制度創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，以市場化、法治化、國際化為目標(biāo)，著力打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營商壞境，同時，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鋪路搭橋，搭設(shè)平臺，努力將各方面要素向沈撫示范區(qū)集聚，才吸引了更多的高科技人才和高科技項(xiàng)目落戶沈撫示范區(qū)。

江蘇北人機(jī)器人系統(tǒng)股份有限公司董事長朱振友是遼寧撫順人，2010年到上海創(chuàng)業(yè)，后來又將企業(yè)遷至蘇州。近10年來，他的企業(yè)依靠自身的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，成為國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成及智能裝備行業(yè)的佼佼者。近年來，企業(yè)正在運(yùn)作蘇州項(xiàng)目的再投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。沈撫示范區(qū)招商團(tuán)隊(duì)得知消息，主動出擊，頻繁前往蘇州北人，誠邀朱振友回家。盛情之下，去年6月，朱振友的“北人”與“沈撫”對接，9月就正式簽署了《江蘇北人智能制造(沈撫)研發(fā)生產(chǎn)基地》項(xiàng)目投資協(xié)議。該項(xiàng)目主要進(jìn)行工業(yè)機(jī)器人自動化、智能化的系統(tǒng)集成生產(chǎn)和柔性自動化、智能化生產(chǎn)線的開發(fā)設(shè)計(jì)，于今年3月15日正式投產(chǎn)運(yùn)營。

從在外打拼到這次鳳歸巢，朱振友很有感慨:“沈撫示范區(qū)是國內(nèi)唯一的改革創(chuàng)新示范區(qū)，蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展?jié)摿Γ痉秴^(qū)對招商項(xiàng)目給予的熱情周到的服務(wù)，讓我更加感受到家的溫暖。我要把新的項(xiàng)目、新的投資留在沈撫，支持家鄉(xiāng)的發(fā)展，助力遼寧全面振興、全方位振興。”

沈陽鵬悅科技有限公司是東北地區(qū)唯一通過國家審評的創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)。董事長趙文兵不為南方城市誘惑，在沈撫示范區(qū)的誠招之下，堅(jiān)定選擇家鄉(xiāng)腳下的土地，把匯集行業(yè)資深頂級科研團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā)10余年、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“心臟冷凍消融系統(tǒng)”技術(shù)，落戶沈撫示范區(qū)面向國內(nèi)外推廣應(yīng)用。

從項(xiàng)目落地到投產(chǎn)前后不到兩年的時間，沈撫示范區(qū)為企業(yè)成立服務(wù)專班，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。“我們已經(jīng)開始著手建立省級產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、揭榜掛帥項(xiàng)目，并將努力推動建立國家級低溫醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心。”趙文兵說。

近兩年，無論是親情召喚“北雁歸巢”，還是招商吸引“南資北上”，沈撫示范區(qū)始終圍繞出“營商牌”打“組合拳”，不斷強(qiáng)化公務(wù)人員服務(wù)意識，提升“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”水平，逐步降低制度性交易成本和生產(chǎn)要素成本，打造成本洼地、投資高地。近年來，不斷構(gòu)建誠信政府，優(yōu)化營商環(huán)機(jī)構(gòu)，企業(yè)政策兌現(xiàn)率達(dá)100%。同時，沈撫示范區(qū)還制定出臺了一系列鼓勵投資和人才引進(jìn)的政策，支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，留住并吸引了一大批人才和人才團(tuán)隊(duì)。

白欣卉就是看好了沈撫示范區(qū)的投資發(fā)展和生態(tài)環(huán)境，把設(shè)在上海的融資公司總部,搬回到沈撫示范區(qū)，注冊成立遼寧省鑫昱私募投資基金有限公司。她說：“沈撫示范區(qū)良好的法治環(huán)境，讓市場主體感受到了自身合法權(quán)益得到保護(hù)，讓我們這些回歸的‘小燕子’也有了足夠的自信，安心地在這里發(fā)展。”

董峰表示，沈撫示范區(qū)成立五年來，用改革的思路和創(chuàng)新的舉措，全面落實(shí)國務(wù)院批復(fù)的“四大定位”“五大任務(wù)”，用解放思想推動思想解放，初步形成了40項(xiàng)制度性創(chuàng)新成果，其中就包括招商引資和招商引智方面的舉措，吸引了國內(nèi)外部分領(lǐng)域的高科技和高水平的人才。董峰說：“這些人才都是沈撫示范區(qū)的寶貝和掌上明珠。”(兵 歌 朱 虹)

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