近日，陜西省工商聯(lián)組織開展民營經(jīng)濟(jì)人士思想狀況專項調(diào)研工作，陜西省8位優(yōu)秀民營企業(yè)家代表就當(dāng)下國際形勢、疫情下的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、年輕一代企業(yè)家的參政議政、為資本設(shè)置“紅綠燈”等幾項主題進(jìn)行了探討交流。

要在壓力下尋找新方向

“作為企業(yè)家要扎根本土、擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，不僅能夠遏制對方制裁，還可以將制裁的壓力轉(zhuǎn)化為加快自主創(chuàng)新的動力，更加能夠在未來更為激烈的技術(shù)競爭和產(chǎn)業(yè)競爭中擁有更大優(yōu)勢。”談及最近國際形勢和美國制裁俄羅斯海外資產(chǎn)措施對企業(yè)家信心影響問題，陜西省年輕企業(yè)家代表王文禮如是說。

作為西安市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會的會長，王文禮代表這個平均年齡39.5歲、科技型企業(yè)家為主的群體發(fā)聲，他認(rèn)為，雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境備受壓力，但是我國企業(yè)的抗沖擊能力較強(qiáng)，面對外部市場不景氣的狀況，反而是國內(nèi)企業(yè)的時機(jī)。尤其是新一代企業(yè)家，需要緊跟國家發(fā)展政策，快速地尋找到適合自己企業(yè)發(fā)展的路徑，建立完善、科學(xué)的管理模式，將自己的產(chǎn)業(yè)逐漸多元化，積極尋找新的發(fā)展方向。

尤其今年兩會以來，新的減稅降費政策、適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對實體經(jīng)濟(jì)，特別是小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的支持等國家出臺的一系列紓困惠企政策，極大地提振了實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，讓民營企業(yè)備感振奮。

民間投資存在政策性障礙

邁入21世紀(jì)的第2個10年，單純的資本和經(jīng)營管理能力已無法保證企業(yè)的生存，更遑論做大做強(qiáng)。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“粗放”步入“精細(xì)化”階段，企業(yè)經(jīng)營難度開始成倍增加。

改革開放40多年，我國經(jīng)濟(jì)走過了商品短缺、機(jī)制僵化、模式單一的歷程，伴隨社會整體經(jīng)濟(jì)增長，曾經(jīng)“水大魚大”的局面一去不返。

當(dāng)前企業(yè)越來越依賴資本、技術(shù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營、堅持等多種綜合能力的成長，很多上一代的企業(yè)家存在對過往成功的“路徑依賴”，對當(dāng)前的環(huán)境明顯感受到了力不從心，因而更傾向于維持企業(yè)現(xiàn)狀，或傾向于房產(chǎn)、金融等虛擬投資，不再愿意擴(kuò)大對實體經(jīng)濟(jì)的投資。

受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的周期影響，實體投資回報率下降。針對部分地區(qū)民間投資呈低迷狀態(tài)，王文禮認(rèn)為，民營企業(yè)的焦慮癥結(jié)所在主要是“能投的不敢投，想投的投不了”。尤其在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共管理與社會保障等領(lǐng)域，民間投資有明顯的政策障礙。

“包括PPP模式，有的PPP項目在談的時候是一個樣子，等真正投錢進(jìn)去了，才發(fā)現(xiàn)很多不利條件，民營企業(yè)與政府合作存在著信息不對稱的問題。”王文禮舉例說。

資本“紅綠燈”當(dāng)成企業(yè)“方向盤”

“資本的無序擴(kuò)張與壟斷緊密相連，當(dāng)壟斷紅利大于創(chuàng)新紅利時，創(chuàng)新的活力與動力就將衰竭;當(dāng)‘一家獨大’成為市場常態(tài)，公平競爭的市場環(huán)境和中小企業(yè)的發(fā)展空間便成為空談，而且無序擴(kuò)張還將帶來社會資源的浪費，加大金融風(fēng)險和社會風(fēng)險。”王文禮說。

他表示，去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出“要為資本設(shè)置紅綠燈”，事實上是給民營企業(yè)營造了公平競爭的市場環(huán)境。各項監(jiān)管舉措和防止資本無序擴(kuò)張的政策導(dǎo)向，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展前行的“方向盤”，成為企業(yè)聚焦主業(yè)、做強(qiáng)核心競爭力的主動戰(zhàn)略調(diào)適。作為企業(yè)，必須以遵守法律、尊重法治、服從監(jiān)管為準(zhǔn)繩，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求對鏡自照、守正創(chuàng)新。

在王文禮看來，年輕一代民營企業(yè)家絕大多數(shù)受過高等教育，很多有海外留學(xué)經(jīng)歷，視野廣闊，但在企業(yè)基層歷練時間短，傳承交接的過渡期短，缺乏基層管理經(jīng)驗和掌控全局的能力，缺乏讓員工信服的個人管理權(quán)威和認(rèn)同感，定力、韌勁欠缺，規(guī)避市場風(fēng)險不足。

當(dāng)前企業(yè)普遍存在兩個前所未有的挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)與技術(shù)、知識與資本的整合;二是成本上升、融資困難、優(yōu)惠政策享受不充分。王文禮期望政府在財稅扶持、營造公平市場環(huán)境等方面給予更多關(guān)注和支持。

年輕一代要以進(jìn)固穩(wěn)

在王文禮看來，年輕一代民營企業(yè)家活力旺盛，接受新事物、領(lǐng)悟新思想較快，創(chuàng)新能力普遍較強(qiáng)，喜歡獨立思考和從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息，熱衷于自己用新思維改造所從事的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。而且年輕一代企業(yè)家普遍具有較強(qiáng)的政治認(rèn)同和參與意識，思想覺悟高，政治表現(xiàn)靠前。

在整個新生代企業(yè)家群體中，很多年輕企業(yè)家都擔(dān)任著各級人大代表和政協(xié)委員，通過參加工商聯(lián)、行業(yè)商協(xié)會等平臺組織擴(kuò)大人脈關(guān)系。例如，剛剛閉幕的政協(xié)西安市第十五屆委員會第一次會議上，僅西安市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會便有30位會員當(dāng)選政協(xié)委員。但由于新舊思想、傳統(tǒng)觀念的碰撞形成的代溝，許多企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)模式發(fā)展，部分年輕企業(yè)家受限于參與機(jī)會和政治待遇不均衡，一定程度上影響了發(fā)展信心。

結(jié)合當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，年輕一代企業(yè)家解決發(fā)展問題的思想關(guān)鍵在于對“穩(wěn)中求進(jìn)”和“高質(zhì)量發(fā)展”的理解。

“民營企業(yè)要堅持以穩(wěn)促進(jìn)，在‘穩(wěn)’字上做好功課，在‘進(jìn)’字上做足文章。”王文禮認(rèn)為，“穩(wěn)”字做好功課，即做好企業(yè)的主營業(yè)務(wù);“進(jìn)”字做足文章，則要在細(xì)分領(lǐng)域著重發(fā)力，做‘專精特新’企業(yè)。尤其對于新生代企業(yè)家而言，要堅持“以進(jìn)固穩(wěn)”，把握機(jī)遇推動創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的謀劃力、落實的執(zhí)行力和發(fā)展的凝聚力。

例如堅持用自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的方式推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，能自主創(chuàng)新的加大力度，在尊重知識產(chǎn)權(quán)的前提下，對于引進(jìn)的技術(shù)要學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新，大力推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時在深入推進(jìn)精細(xì)化管理的同時，要加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保等各類風(fēng)險防控。

“民營企業(yè)家是‘先富’群體，在穩(wěn)定增長、增加就業(yè)、改善民生等方面能發(fā)揮重要作用，只有回報社會的企業(yè)家才能真正得到社會認(rèn)可。我個人期待中央推動民營企業(yè)家參與到更多助力鄉(xiāng)村振興項目中，成為推動經(jīng)濟(jì)平衡、高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建美好生活的新生力量。”王文禮表示，鄉(xiāng)村振興是新一代企業(yè)家義不容辭的“職責(zé)所在”，同時也是民營企業(yè)和新型商會加快自身轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的“重要機(jī)遇”，可以讓自身贏得尊重的同時，提高市場競爭力、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(劉可)

關(guān)鍵詞： 民營經(jīng)濟(jì) 自主知識產(chǎn)權(quán) 民營企業(yè)家 國際形勢