4月底，國內(nèi)上市企業(yè)2021年度年報(bào)已全部發(fā)布完畢。記者從業(yè)界獲悉，去年，我市體育品牌上市企業(yè)業(yè)績呈現(xiàn)整體上升的態(tài)勢。其中，安踏業(yè)績表現(xiàn)尤為亮眼，全年?duì)I收逼近500億元關(guān)口，在國內(nèi)市場不僅超越阿迪達(dá)斯，與耐克也僅一步之遙。去年，我市體育品牌持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新、多品牌矩陣布局、數(shù)字化滲透與應(yīng)用等方面穩(wěn)步推進(jìn)。

業(yè)績均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長

2021年，安踏集團(tuán)一騎絕塵，交出了一份靚麗的成績單：在大基數(shù)基礎(chǔ)上，營收仍同比大漲38.9%至493.3億元，連續(xù)8年保持增長，全年平均日銷1.35億元，約等于同期阿迪達(dá)斯中國的1.44倍、李寧集團(tuán)的2.19倍、特步集團(tuán)的4.93倍，與耐克中國的差距僅有3個(gè)百分點(diǎn)。

在其他主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，安踏集團(tuán)也可圈可點(diǎn)。經(jīng)營溢利(營業(yè)利潤)漲20.1%至109.89億元，首次突破100億元大關(guān);股東應(yīng)占溢利大漲49.6%至77.2億元，兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。此外，自由現(xiàn)金流入同比大增56.5%至103.7億元，年末現(xiàn)金儲(chǔ)備同比大增42億元至245.8億元;負(fù)債比率同比下降6.8個(gè)百分點(diǎn)至21%，抵御外部不確定性的能力持續(xù)加強(qiáng)。

去年，特步、361°等我市體育品牌業(yè)績均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢。財(cái)報(bào)顯示，特步集團(tuán)去年全年?duì)I收為100.13億元，首破百億元大關(guān)，同比增長22.5%。其中，特步主品牌收入增長強(qiáng)勁，營收達(dá)88.41億元，同比增長24.5%。該集團(tuán)的毛利率提升至41.7%，上升了2.6個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)營溢利增長52.1%至13.96億元。361°集團(tuán)去年?duì)I收達(dá)59.33億元，同比增長15.7%;權(quán)益持有人應(yīng)占溢利約為6.02億元，同比增長45%。

多品牌迎合細(xì)分市場需求

聚焦主業(yè)，以多品牌迎合不同細(xì)分領(lǐng)域的市場需求，已日漸成為我市體育品牌堅(jiān)定共識(shí)。

“營收再上新臺(tái)階的背后，是集團(tuán)旗下兩大品牌形成的兩條增長引擎雙輪驅(qū)動(dòng)。”安踏集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2021年，安踏收入同比增長52.5%至240.12億元，斐樂收入同比增長25.1%至218.22億元。歐睿數(shù)據(jù)顯示，依托安踏、斐樂兩大品牌，在中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場份額前5大品牌中，安踏集團(tuán)獨(dú)占2席。安踏品牌無論是收入還是市場份額，依舊領(lǐng)跑國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，而斐樂也仍然保持了國際品牌在中國市場的最高增速。

同時(shí)，該企業(yè)新的增長極也逐漸顯露，旗下其他品牌收入同比上升51.1%至34.94億元。以迪桑特、可隆體育為代表的戶外品牌群，作為該集團(tuán)面向未來的第三增長曲線強(qiáng)勢崛起，展現(xiàn)出良好的高速上升勢頭。

隨著消費(fèi)者對(duì)具有獨(dú)特風(fēng)格產(chǎn)品需求的增加，特步集團(tuán)的多品牌運(yùn)營策略正在持續(xù)推進(jìn)當(dāng)中。據(jù)悉，該集團(tuán)品牌組合細(xì)分為針對(duì)大眾運(yùn)動(dòng)的特步主品牌;針對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)的索康尼、邁樂兩個(gè)品牌;針對(duì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的蓋世威、帕拉丁兩個(gè)品牌。其中，特步主品牌為大眾市場提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且結(jié)合功能與時(shí)尚的體育用品;索康尼與邁樂則面向?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員提供提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的體育用品;而蓋世威與帕拉丁以時(shí)尚品牌作為定位，為年輕消費(fèi)者提供多元化的時(shí)尚服裝。

年報(bào)顯示，361°集團(tuán)則圍繞籃球、跑步、綜訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)生活等核心產(chǎn)品品類，實(shí)施“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)潮流”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展策略。在提升產(chǎn)品功能性、潮流時(shí)尚性、整合營銷能力的同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化和豐富品牌資源矩陣。

借力“國潮”加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度

2021年，咨詢公司艾睿鉑的一項(xiàng)調(diào)查顯示，73%的消費(fèi)者偏愛國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌，而2019年這一比例為61%，這意味著消費(fèi)者更加喜愛國產(chǎn)品牌了。乘著“國潮”的東風(fēng)，我市體育品牌加大對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，以多元化營銷渠道逐步向消費(fèi)者心智滲透。

據(jù)了解，安踏持續(xù)以創(chuàng)新科技賦能各類運(yùn)動(dòng)場景，提升跑步、綜訓(xùn)、籃球產(chǎn)品的專業(yè)形象。2021年，安踏集團(tuán)用于研發(fā)活動(dòng)成本達(dá)11.3億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上市以來該企業(yè)已累計(jì)投入創(chuàng)新研發(fā)資金超50億元，累計(jì)申請專利數(shù)超2000項(xiàng)。同時(shí)，企業(yè)攜手清華大學(xué)、東華大學(xué)等高校共建多所“創(chuàng)新聯(lián)合研究院”，搭建產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新研發(fā)及人才培養(yǎng)平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的基礎(chǔ)性創(chuàng)新和研究。

2021年，安踏通過科技研發(fā)助力奧運(yùn)，打造雙奧中國代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備、北京冬奧賽時(shí)制服以及22支奧運(yùn)項(xiàng)目國家隊(duì)的比賽裝備。數(shù)據(jù)顯示，“雙奧”期間，企業(yè)在百度、微信等信息平臺(tái)的搜索指數(shù)均創(chuàng)下歷史新高，品牌聲量和美譽(yù)度在各榜單大幅領(lǐng)先，品牌價(jià)值指數(shù)同比提升了57%。

Z世代已成為消費(fèi)增長的下一個(gè)強(qiáng)力引擎。為迎合新世代消費(fèi)者喜好，特步推出與少林寺合作的聯(lián)名款產(chǎn)品。同時(shí)，開設(shè)快閃店以此打開與Z世代連接之門。此外，該企業(yè)推出了全新高端廠牌“XDNA”，以高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為特色，展示中國文化。截至去年年底，國內(nèi)約有200個(gè)“XDNA”銷售點(diǎn)。在科技創(chuàng)新上，2020年，該企業(yè)設(shè)立了“特步環(huán)?？萍计脚_(tái)”，推出聚乳酸纖維產(chǎn)品。

去年，361°集團(tuán)研發(fā)占收益的4.2%，企業(yè)擁有超700名專業(yè)研發(fā)人員。企業(yè)位于晉江的研創(chuàng)中心，可支持智能化運(yùn)動(dòng)裝備、結(jié)構(gòu)類運(yùn)動(dòng)裝備、功能性運(yùn)動(dòng)裝備、功能材料研發(fā)等多類型研創(chuàng)實(shí)驗(yàn)。截至去年年底，企業(yè)已取得271項(xiàng)專利。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，該企業(yè)推出了IP系列、“國風(fēng)”元素產(chǎn)品，不斷嘗試創(chuàng)新性拓展。

電商貢獻(xiàn)比持續(xù)提升

常態(tài)化疫情防控之下，我市體育品牌加速了數(shù)字化投入與應(yīng)用，特別是在會(huì)員價(jià)值、官網(wǎng)、精準(zhǔn)人群運(yùn)營及公域引流上的加速布局。

財(cái)報(bào)顯示，2021年安踏集團(tuán)電商業(yè)務(wù)收入同比增長50%，收入貢獻(xiàn)占比達(dá)29%。去年“雙11”，集團(tuán)旗下品牌總成交超46.5億元，同比增長61%，在天貓平臺(tái)總成交額首次居行業(yè)第一。同時(shí)，該企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級(jí)，供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)全面上線，區(qū)域倉及云倉的零售物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全國布局。物流效率方面，貨品平均周轉(zhuǎn)時(shí)間加快了15天以上，單件物流成本降低超過15%，基本實(shí)現(xiàn)了管理決策數(shù)字化、供應(yīng)鏈體系數(shù)字化和零售體系數(shù)字化。

值得一提的是，作為數(shù)字化布局的重要組成部分，安踏直面消費(fèi)者(DTC)戰(zhàn)略在零售終端持續(xù)推進(jìn)，已建立完整零售業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，以快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求。安踏門店DTC占比已接近70%，店效提升超過25%。

在電商業(yè)務(wù)上，去年特步同比增長強(qiáng)勁，占主品牌收入超30%。今年年初，該企業(yè)位于石獅的智能內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)施已竣工并投入使用。位于晉江的物流園區(qū)正全力興建中，第一階段已于2021年完成。未來全面建成后，物流園區(qū)將成為企業(yè)中央倉庫，可直接將成品送往品牌零售店，并為退貨訂單提供智能分揀，以大幅提高運(yùn)營效率。

去年，361°集團(tuán)電商平臺(tái)銷售額達(dá)12.27億元，同比上升55.1%。未來，該企業(yè)還將加快電商平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。加大線上專供品開發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)營，以及及時(shí)反應(yīng)的供應(yīng)鏈升級(jí)。(黃文珍)

關(guān)鍵詞： 體育品牌 營業(yè)收入 安踏集團(tuán) 時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品