“能行！”站在2022年年末，回望這一年，陳峰有十足的底氣來(lái)回答年初心中的疑惑。

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“一個(gè)原本以公路養(yǎng)護(hù)為主業(yè)的單位，要轉(zhuǎn)型建設(shè)高速公路，一開(kāi)始心里確實(shí)沒(méi)底氣?！?022年12月18日，在京昆高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，陜西交控集團(tuán)機(jī)械化公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“機(jī)械化公司”）第一分公司經(jīng)理陳峰說(shuō)。

機(jī)械化公司前身是1996年成立的陜西省高等級(jí)公路管理局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站，2002年改制為有限責(zé)任公司，是陜西公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的骨干企業(yè)之一。其公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)遍布陜西、海南、寧夏等8個(gè)?。▍^(qū)），業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)也叫得響。但在高速公路建設(shè)方面，機(jī)械化公司卻是一個(gè)“小白”。

“2021年陜西交控集團(tuán)掛牌成立后，推出一系列改革措施，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出一大步。我們認(rèn)為應(yīng)該抓住集團(tuán)公司創(chuàng)造的良好發(fā)展機(jī)遇，積極推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)?！睓C(jī)械化公司董事長(zhǎng)王立路說(shuō)。

交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)的重要手段。近年來(lái)，交通運(yùn)輸部提出適度超前開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陜西省抓住歷史機(jī)遇，堅(jiān)持交通“先行官”戰(zhàn)略定位，全面推進(jìn)交通強(qiáng)省建設(shè)。完成改革重組的陜西交控集團(tuán)發(fā)揮交通強(qiáng)省建設(shè)“主力軍”作用，主動(dòng)找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、抓項(xiàng)目，在省內(nèi)外公路項(xiàng)目建設(shè)中不斷取得新突破。

雖然集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件，但要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拿到項(xiàng)目，在行業(yè)中不斷發(fā)展壯大，并不是一件容易的事?！皠傞_(kāi)始轉(zhuǎn)型時(shí)，有一段時(shí)間公司是在‘泥潭’中度過(guò)的?！蓖趿⒙坊貞浀?。

怎么辦？

向改革要活力、要?jiǎng)恿?、要效率?/p>

機(jī)械化公司堅(jiān)持“能跑多快跑多快”的發(fā)展理念，大刀闊斧推進(jìn)改革，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從坐辦公室變?yōu)榕苁袌?chǎng)、跑工地，齊心協(xié)力拓市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、推改革、強(qiáng)管理、提效益。為用好企業(yè)發(fā)展“第一資源”，該公司深入推行“三項(xiàng)機(jī)制”，設(shè)立管理、技術(shù)、技能三個(gè)晉升渠道，將薪酬和干部任用向持證人員、一線(xiàn)員工傾斜，建立以營(yíng)收和利潤(rùn)為核心、責(zé)權(quán)利一致、獎(jiǎng)懲對(duì)等的考核體系（按超額利潤(rùn)的40%實(shí)施獎(jiǎng)懲），并對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的分（子）公司等管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，制定扶持政策，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工干勁。

“公司給員工創(chuàng)造了施展才能的舞臺(tái)。只要你有能力、有自信、肯奮斗，就可以通過(guò)競(jìng)聘成為分公司經(jīng)理，也可以通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)獲取項(xiàng)目。”陳峰說(shuō)。2006年大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入機(jī)械化公司工作的陳峰就是通過(guò)競(jìng)聘，擔(dān)任了第一分公司副經(jīng)理，并經(jīng)過(guò)自身努力，于2021年年初成為經(jīng)理。西安外環(huán)高速公路南段是他競(jìng)聘成功后負(fù)責(zé)的第一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，也是機(jī)械化公司“跨界”后拿到的第一個(gè)大型新建項(xiàng)目。為打好“第一仗”，機(jī)械化公司創(chuàng)新工作模式，以目標(biāo)責(zé)任制為核心，推行扁平化、精細(xì)化管理，縮短工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和群眾監(jiān)督，建立常態(tài)化淘汰機(jī)制，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。而陳峰則日夜堅(jiān)守在施工一線(xiàn)，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種難題。

“我們用更少的人力、更高的效率、更嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)完成了建設(shè)任務(wù)，確保西安外環(huán)高速公路南段提前建成通車(chē)?！标惙逭f(shuō)。

上下擰成一股繩，勁往一處使，機(jī)械化公司迎來(lái)發(fā)展“第二春”。公司業(yè)務(wù)布局快速向多元化發(fā)展，涵蓋公路養(yǎng)護(hù)、高速公路新（改）建、市政道路建設(shè)、片區(qū)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，省外業(yè)務(wù)也進(jìn)一步拓展至青海、山西等地。2021年，機(jī)械化公司新增合同額達(dá)50億元，是上一年的9.1倍；營(yíng)收達(dá)16億元，是上一年的2.4倍；利潤(rùn)總額達(dá)3967萬(wàn)元，是上一年的2倍；公司員工年均收入較上一年增長(zhǎng)19%。

2022年，機(jī)械化公司發(fā)展邁出更大步伐。全年新增工程中標(biāo)額達(dá)100億元，營(yíng)收超過(guò)40億元，利潤(rùn)總額達(dá)1.22億元；建成西北地區(qū)唯一一家具有交通運(yùn)輸部授權(quán)安全檢測(cè)證書(shū)的施工隔離護(hù)欄工廠(chǎng)；引入裝配式生產(chǎn)、光伏驅(qū)動(dòng)、綠色環(huán)保、數(shù)字化等產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

“總結(jié)我們近兩年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，還有一個(gè)重要的支撐是科技創(chuàng)新?！睓C(jī)械化公司總經(jīng)理梁棟說(shuō)，公司增加科研投資，與長(zhǎng)安大學(xué)等科研院所深度合作，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化，并且外聘一批行業(yè)內(nèi)具有聲望的專(zhuān)家教授，助力企業(yè)發(fā)展，取得積極成效。如在橋梁加固碳纖維張拉系統(tǒng)中打破壟斷，在西安外環(huán)高速公路南段項(xiàng)目建設(shè)中采用3D新技術(shù)進(jìn)行攤鋪。

站在新的起點(diǎn)，機(jī)械化公司確定了更高的奮斗目標(biāo)：2023年新增工程合同額、營(yíng)業(yè)收入均超100億元。

關(guān)鍵詞： 高速公路 外環(huán)高速 企業(yè)發(fā)展