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近日，筆者走進(jìn)甘肅省慶陽公路事業(yè)發(fā)展中心慶城公路段桐川養(yǎng)管站，只見幾名工人在站內(nèi)院落和精心打造的蔬菜園里忙碌著，呈現(xiàn)出一派繁忙的田園景象。

“今年，段上幾個(gè)部門都來認(rèn)領(lǐng)了自己的責(zé)任田。機(jī)關(guān)的同志還時(shí)常利用下基層鍛煉的機(jī)會(huì)體驗(yàn)怎樣開墾、翻地、栽種、澆水、施肥、生長的全過程。”該站負(fù)責(zé)人說。

多年前，桐川養(yǎng)管站因歷史原因院內(nèi)常年荒廢，雜草叢生。如何治理歷史“頑疾”，對(duì)癥下藥推動(dòng)“盤活”進(jìn)程。慶城公路段以“三抓三促”行動(dòng)落實(shí)為抓手，主動(dòng)謀劃，蹲點(diǎn)調(diào)研，交出了一份滿意的答案。

為完整對(duì)閑置資產(chǎn)清查，該段成立清查專班，對(duì)閑置資產(chǎn)再排查、再摸底，建立存量資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)不同類型的閑置資產(chǎn)列出詳細(xì)的清單，深入剖析資產(chǎn)閑置原因，分析閑置資產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)推進(jìn)落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，職工交流，最終采納了將桐川養(yǎng)管站閑置土地建成“職工農(nóng)場(chǎng)”的建議。到了收獲季節(jié)，農(nóng)場(chǎng)不但能為職工餐桌提供綠色食品，而且大大降低用餐成本，提升職工幸福指數(shù)。

說干就干。派人學(xué)習(xí)種植技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)技術(shù)專家授課，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗(yàn)的“行家”指導(dǎo)，開展職工管理技能培訓(xùn)。連日來，黨員干部們還帶頭深入農(nóng)場(chǎng)，開展“比技術(shù)、比速度、比質(zhì)量”的勞動(dòng)競(jìng)賽，“職工農(nóng)場(chǎng)”不但盤活了閑置國有資產(chǎn)，還讓“愛糧節(jié)糧”的意識(shí)通過“手沾泥、接地氣”的方式深入年輕干部職工的心坎里。

如今的桐川養(yǎng)管站，正在將制約單位發(fā)展的“包袱”轉(zhuǎn)化為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展的“財(cái)富”，通過國有資源盤活，將進(jìn)一步提升單位管理水平，實(shí)現(xiàn)單位增效、職工受益。

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