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厲兵秣馬，再創(chuàng)輝煌。

新年伊始，三一集團重機、泵路、重起、重能、工車、重裝、重卡、港機、筑工九大事業(yè)部，共10726名營銷服務戰(zhàn)士在全國各園區(qū)集結(jié)，“先充電，再開工”，開啟營銷體系萬人大集訓。

本次營銷集訓活動，是公司近三年來規(guī)模最大、人數(shù)最多的一次。各事業(yè)部、子公司董事長、CEO、總經(jīng)理等紛紛亮相開營儀式并授課。廣大學員士氣高昂，踴躍提問，學習交流氣氛非常濃厚。

三一集團董事、重卡事業(yè)部董事長梁林河參加重卡開營儀式并授課，他總結(jié)了重卡2022年四大成績和四大不足，表示未來要將混動、電動化的研發(fā)成果快速推向市場，實現(xiàn)商業(yè)化，三年超百億。

各單位根據(jù)崗位進行分班授課，共開設了28個線下班，77個遠程分會場。培訓課程包括傳統(tǒng)的營銷技巧與典型案例，產(chǎn)品賣點與推介，大客戶營銷等內(nèi)容，也結(jié)合數(shù)智化、電動化落地的需求，開設了數(shù)字營銷、數(shù)字風控、服務配件在線等課程。

學習形式主要借鑒了三一集團DAMA學習模式，采用學考結(jié)合，場景演練、表彰評比等方式，讓學員全身心投入，將想法變成做法，將目標轉(zhuǎn)化為行動。

百戰(zhàn)歸來再讀書，厲兵秣馬再起航。此次培訓，給廣大學員們增添了信心和斗志，大家紛紛表示，必將打響新一年“開門紅”之戰(zhàn)，同心協(xié)力向未來！

關鍵詞： 厲兵秣馬 三一集團 學習模式