為快速打造一支素質(zhì)過硬、責任過硬、作風過硬、結(jié)構(gòu)合理的海外管理團隊，落實董事長“用地球村思維拓展海外市場，構(gòu)建基于端對端、數(shù)字化、本土化的全新海外業(yè)務體系”的指示精神，助力公司國際化業(yè)務快速發(fā)展。2023年5月25日，海外公司舉行“領(lǐng)航計劃”第一期領(lǐng)導力培養(yǎng)發(fā)展項目開班儀式。

(資料圖片僅供參考)

人力資源管理中心主任李曉虹，海外公司副總經(jīng)理黃成婭、伍偉恒，財務管理中心副主任兼海外公司財務部經(jīng)理姜植元，海外公司總經(jīng)理助理劉堅強、范志德、劉增來、肖書琳，中聯(lián)管理學院主任朱遠超，海外公司各部門負責人、全體“領(lǐng)航計劃”學員共60余人通過線上線下同步參加開班儀式。

1、“領(lǐng)航計劃”項目介紹

會議伊始，海外公司行政人事部劉雪飛經(jīng)理對項目做了整體介紹，“領(lǐng)航計劃”主要面向海外公司現(xiàn)任大區(qū)經(jīng)理、國家經(jīng)理，結(jié)合業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展和海外人才實際崗位需求，開展針對性的培養(yǎng)計劃，從而達成內(nèi)部統(tǒng)一的管理思路及動作，以共識的人才“密碼”，驅(qū)動國際化發(fā)展戰(zhàn)略的達成。

整體項目分兩個階段開展，第一期聚焦任職標準建設和基礎(chǔ)能力培養(yǎng)；第二期重點識別能力素質(zhì)，補齊短板和持續(xù)培養(yǎng)提升。第一期計劃采用線上理論培訓加行動學習的方式，通過跨文化學習、業(yè)務體系認知、管理賦能、讀書會和全真情景答辯五大模塊，對學員進行全方位培養(yǎng)，全面提升外派國家經(jīng)理的管理能力和綜合素質(zhì)。

行政人事部經(jīng)理 劉雪飛

2、學員代表發(fā)言

歐洲大區(qū)副經(jīng)理李斌作為“領(lǐng)航計劃”全體學員代表發(fā)言，李斌首先向公司領(lǐng)導部署開展“領(lǐng)航計劃”培養(yǎng)發(fā)展項目表示感謝，并談到了自己在培訓中的幾點期待：

一是在實踐和培訓中快速發(fā)現(xiàn)自己的能力短板、管理短板，快速調(diào)整海外跨文化管理心態(tài)，切實貫徹公司在海外市場的戰(zhàn)略；

二是嚴格遵守公司海外業(yè)務的發(fā)展策略和業(yè)務要點，提升個人在實際工作和管理工作中的能力；

三是借助“領(lǐng)航計劃”項目，充分發(fā)揮一線核心骨干在國家和區(qū)域平臺的戰(zhàn)斗力，行則將至，戰(zhàn)則必勝！

海外公司歐洲大區(qū)副經(jīng)理 李斌

3、中聯(lián)管理學院領(lǐng)導發(fā)言

“領(lǐng)航計劃”作為海外公司人才培養(yǎng)的重點項目，得到了人力資源中心領(lǐng)導和中聯(lián)管理學院的大力支持。中聯(lián)管理學院主任朱遠超現(xiàn)場參加開班儀式并發(fā)言，朱主任首先對參加“領(lǐng)航計劃”第一期培養(yǎng)項目的學員表達了衷心的祝賀。其次，闡釋了領(lǐng)航計劃項目的設計思路及目的：建立海外國家經(jīng)理人力素質(zhì)模型，對照素質(zhì)模型補齊差距，提升能力行動學習反饋輸出，幫助學員從單純的業(yè)務管理向團隊管理進行轉(zhuǎn)變。最后，希望全體學員學有所成、學有所獲，塑造個人品牌，真正揚帆海外，領(lǐng)航中聯(lián)重科的海外業(yè)務。

中聯(lián)管理學院主任 朱遠超

4、海外公司領(lǐng)導發(fā)言

海外公司副總經(jīng)理黃成婭做總結(jié)發(fā)言，黃總提到“領(lǐng)航計劃”培養(yǎng)發(fā)展項目作為支撐公司海外事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措，得到了董事長的關(guān)注及支持，希望全體學員在兼顧本職工作的同時，積極參與學習研討。黃總從三個方面說明了我們?yōu)槭裁匆_展領(lǐng)航計劃：一是公司的需要，中聯(lián)重科的海外事業(yè)將是開創(chuàng)性的，每一位國家經(jīng)理都肩負著履行公司海外戰(zhàn)略的使命；二是工作的需要，每一位領(lǐng)導者代表的是一個團隊的精神面貌，不僅要有提升個人的能力，更要有提升組織的能力；三是自身的需要，海外國家經(jīng)理要把各自的市場做好，把子公司的合規(guī)經(jīng)營做好，這就需要做好自身的轉(zhuǎn)型和能力提升。

同時，黃總對學員提出了三點要求：

第一，全體學員要高度重視本次培訓，緊盯全年任務目標，在思想上不落后，在學習上不停步，在行動上不掉隊。

第二，要對培訓知識認真鉆研，要學深、悟透，真正做到學以致用、知行合一。

第三，要嚴格遵守培訓紀律，集中思想學習，切實把參加學習培訓變?yōu)樘岣吣芰λ刭|(zhì)的過程，真正實現(xiàn)學有所獲、學有所得。

最后，黃總預祝“領(lǐng)航計劃”第一期領(lǐng)導力培養(yǎng)發(fā)展項目取得圓滿成功。

海外公司副總經(jīng)理 黃成婭

5、《開班第一課》

開班儀式結(jié)束后，海外公司副總經(jīng)理伍偉恒親自為全體學員講授《開班第一課》。伍總從公司情況及海外布局出發(fā)，闡述了海外公司的發(fā)展愿景及23年的經(jīng)營工作思路。并對學員提出五點殷切囑托：樹立目標，形成共識；了解市場，深耕細作；了解產(chǎn)品，如數(shù)家珍；帶好團隊，高效執(zhí)行；依托中聯(lián)，相信中聯(lián)，實現(xiàn)夢想。伍總高屋建瓴、深入淺出的授課、幽默風趣的現(xiàn)場互動，使學員在輕松的氛圍中汲取了豐富的知識，并對未來的培訓課程充滿了期待。

海外公司副總經(jīng)理 伍偉恒

6、結(jié)語

“領(lǐng)航計劃”是海外公司梯隊人才培養(yǎng)的“領(lǐng)頭羊”項目，是積極踐行和落實集團人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。未來，海外公司將始終秉持“人才是第一資源”理念，持續(xù)提升員工的專業(yè)技能和管理理念，打造一支能打勝仗的全球化隊伍，揚帆海外，逐夢領(lǐng)航！

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