一邊是陽(yáng)荷姜豐收在即，一邊卻是沒(méi)有銷路。連日來(lái)，平利縣野山農(nóng)夫有限公司董事長(zhǎng)余軍是又喜又憂。喜的是今年陽(yáng)荷姜大豐收，憂的是銷售不暢。得知這一情況后，平利縣委、縣政府決定，以直播帶貨方式助其銷售，隨即安排招商服務(wù)中心邀請(qǐng)抖音網(wǎng)紅、電商新農(nóng)人等，與平利縣政府黨組成員牛鐳和正陽(yáng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)胡德乾一起組建銷售團(tuán)隊(duì)，幫企業(yè)和農(nóng)戶直播帶貨，在8月12日至13日網(wǎng)絡(luò)銷售中突破萬(wàn)單，15日晚上產(chǎn)品全部發(fā)出。

像這樣的舉措，還有很多。今年以來(lái)，平利縣聚焦“六穩(wěn)”“六保”工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及時(shí)出臺(tái)了援企穩(wěn)崗、減稅降費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)等“硬核”政策，制定了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)安全規(guī)范有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、支持中小企業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收防止返貧、支持勞務(wù)輸出務(wù)工增收鞏固脫貧成果“四個(gè)十條措施”，成立了以縣委書(shū)記任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)任責(zé)任組長(zhǎng)的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《平利縣促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)實(shí)施方案》等政策措施，盤(pán)活勞動(dòng)力要素穩(wěn)就業(yè)、盤(pán)活項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)投資、盤(pán)活富硒農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)增收、盤(pán)活規(guī)模企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、盤(pán)活縣城門(mén)戶穩(wěn)消費(fèi)、盤(pán)活土地節(jié)約集約資源穩(wěn)招商，組建了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資等“十個(gè)工作專班”;建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)目和市場(chǎng)主體穩(wěn)增長(zhǎng)工作機(jī)制，對(duì)55個(gè)重大項(xiàng)目和10大招商項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班，強(qiáng)力推進(jìn)，對(duì)93家規(guī)模企業(yè)一對(duì)一夯實(shí)紓困幫扶責(zé)任，33名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人包抓3家市場(chǎng)主體，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，明確目標(biāo)完成時(shí)限，確保經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)中的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。

在此基礎(chǔ)上，平利縣強(qiáng)化督促檢查，實(shí)行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)工作排名制，由“十個(gè)工作專班”負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)、各部門(mén)工作落實(shí)情況“一周一研判、兩周一排名”，排名情況全縣通報(bào)，連續(xù)兩次排名落后的，由縣委進(jìn)行約談;樹(shù)立鮮明考核導(dǎo)向，把穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)任務(wù)完成情況納入年度綜合考核，調(diào)整考核占比，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，凝聚各方智慧和力量，形成加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕超越的強(qiáng)大合力。

關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)主體 經(jīng)濟(jì)恢復(fù) 工作排名制 土地節(jié)約