近日保監(jiān)會發(fā)布了2017年全年保費數(shù)據(jù)。壽險行業(yè)“規(guī)模保費”同比下降6%，與前兩年連續(xù)40%以上的高增速形成鮮明對比。這也是該指標2013年公布以來的首次下滑，反映出保險業(yè)“規(guī)模為王”的時代已經(jīng)過去。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，以后“規(guī)模保費”這一指標將會逐漸淡化，險企將更重視能夠帶來高價值的風險保障業(yè)務。

規(guī)模保費下滑6%

壽險公司的“規(guī)模保費”，是在原保費上增加投資賬戶交費、獨立賬戶交費后所得出來的，可以理解為壽險產(chǎn)品、分紅險、萬能險、投連險等所有產(chǎn)品保費之和，屬于壽險公司承保業(yè)務的全部現(xiàn)金流入。

2017年，所有壽險公司合計“規(guī)模保費”3.24萬億元，同比下滑約6%。這是該指標公布以來的首次下滑。

2013年，由于開展萬能險的險企數(shù)量增多，規(guī)模越來越大，既有的“原保費”指標已不能反映這部分業(yè)務收入，因此保監(jiān)會于2013年開始發(fā)布“規(guī)模保費”相關指標。當年壽險公司“規(guī)模保費”合計為1.40萬億元。

此后，壽險“規(guī)模保費”連續(xù)保持高速增長——2014年同比增長20%，為1.69萬億元;2015年增長43%，達到2.42萬億元;2016年繼續(xù)增長43%，突破3萬億元，達到3.5萬億元。不過，這一增長趨勢在2017年逆轉。

短期

“規(guī)模保費”的下滑，與監(jiān)管政策的導向有關。2016年以來，保監(jiān)會出臺系列政策，考核原保費占比，限制中短期產(chǎn)品業(yè)務規(guī)模，嚴格規(guī)定產(chǎn)品設計等，引導壽險行業(yè)發(fā)展長期儲蓄和風險保障型業(yè)務。這些政策集中于2017年顯效，以短期理財為主的萬能險和投連險規(guī)模大幅下滑。

多位壽險公司人士對記者說，其實行業(yè)里大小公司最終都想做高價值的業(yè)務，但由于這類業(yè)務頗有銷售難度，加之不同公司所處發(fā)展階段不同，發(fā)展保費規(guī)模對一些公司是第一要務，因此短期規(guī)模型業(yè)務會有快速發(fā)展，但對公司而言，是沒有價值的。

保費的概念正逐漸從壽險公司經(jīng)營首要目標中淡化，重點是業(yè)務價值。

保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，壽險業(yè)的業(yè)務結構正在優(yōu)化。2017年壽險公司原保費收入2.67萬億元，在“規(guī)模保費”中占80%以上，同比提升18個百分點。同時，普通壽險業(yè)務“規(guī)模保費”占比47.2%，較2016年上升11.1個百分點;萬能險占比19.95%，下降16.9個百分點;分紅險占比31.05%，上升7.3個百分點。

從新單交費期限結構看，被認為高價值的期交業(yè)務占比提升。新單原保費1.53萬億元，同比增長10.66%。其中，新單期交業(yè)務5772.17億元，同比增長35.71%，占新單業(yè)務的37.59%，提升6.94個百分點。

資產(chǎn)驅動型險企瘦身

從85家壽險市場主體看，2017年“規(guī)模保費”下降的達到35家，具有“資產(chǎn)驅動負債”特征的險企下降明顯。

其中，和諧健康、前海人壽都已從“千億保費險企”中退出。2017年，和諧健康“規(guī)模保費”為406.7億元，同比下滑超七成，排名從第6位降至第16位;前海人壽“規(guī)模保費”326.9億元，下滑67%，排名從第11位降至第20位。2016年，和諧健康、前海人壽“規(guī)模保費”分別為1544億元、1003億元，躋身當年12家“規(guī)模保費”上千億的險企群體中。

安邦人壽、華夏保險、富德生命人壽去年的“規(guī)模保費”仍在千億元以上，不過同比均出現(xiàn)下滑。安邦人壽“規(guī)模保費”2430億元，同比減少26%，排名保持第三位不變;華夏保險1753億元，同比下降4.3%，市場排名從第四降至第五;富德生命人壽1174億元，同比下滑31%，市場排名從第五降至第八。

關鍵詞： 保費 壽險 資產(chǎn)