今年前7個(gè)月，采油二廠以勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難、沖鋒在前的姿態(tài)，凝聚奪油上產(chǎn)合力，共生產(chǎn)原油12萬噸，注水58萬方，其中4至7月勞動(dòng)競(jìng)賽期間，生產(chǎn)原油7.3萬噸，注水32.9萬方，全力穩(wěn)住了老油田產(chǎn)量“基本盤”。

在采油二廠指揮中心副主任王青松的記憶里，年初日產(chǎn)油量475噸這個(gè)數(shù)字一直刻在他的心里?！澳遣粌H是今年的產(chǎn)量最低點(diǎn)，同時(shí)也是歷史最低點(diǎn)。在去年連續(xù)6個(gè)月產(chǎn)量下滑的情況下，今年7月份是努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量箭頭向上的第5個(gè)月，日產(chǎn)穩(wěn)踏620噸，原油產(chǎn)量增幅高達(dá)31%，目前仍呈現(xiàn)上升趨勢(shì)?！?/p>

對(duì)于一個(gè)老油田來說，既要完成穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，還要提質(zhì)增效，既要高效推進(jìn)，還要筑牢安全根基，每一噸油的采出之難，不言而喻。

(資料圖片)

青海油田采油區(qū)（青海油田供圖）

火力全開油氣生產(chǎn)高效推進(jìn)

采油二廠充分發(fā)揮“專班”職能，以“作業(yè)提速提效、油井管理提升、精細(xì)注水提質(zhì)、長停井治理”四個(gè)專班為抓手，優(yōu)化組織運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了一季度快速起步，二季度全面提速。

烏南穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，老油田煥發(fā)新活力。烏南油田強(qiáng)化產(chǎn)能論證，精細(xì)儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)、砂體展布及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)研究，在烏5區(qū)塊進(jìn)行細(xì)分層系、井網(wǎng)加密，在扎探2區(qū)塊滾動(dòng)外擴(kuò)評(píng)價(jià)。實(shí)施過程中，嚴(yán)抓產(chǎn)建各個(gè)環(huán)節(jié)、工序緊密銜接，落實(shí)提速提效，2023年新井平均單井產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，產(chǎn)能符合率109.5%。良好的效果充分證明了細(xì)分層系、井網(wǎng)加密在烏南特低滲油藏有較強(qiáng)的可行性，為后續(xù)推廣實(shí)施，提高油田采油速度和采收率奠定了基礎(chǔ)。

昆北轉(zhuǎn)思路謀突破，助推難采油藏復(fù)產(chǎn)。針對(duì)昆北砂礫巖和基巖油藏，采油二廠轉(zhuǎn)變思路，貫徹“五個(gè)不等于”理念，結(jié)合切12區(qū)水淹認(rèn)識(shí)，進(jìn)行剩余油潛力論證，動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，優(yōu)選投產(chǎn)后低含水，生產(chǎn)過程中未出現(xiàn)含水突破，生產(chǎn)歷史整體呈現(xiàn)低產(chǎn)液、低含水的井進(jìn)行壓裂，目前完成措施4井次，措施前井口日產(chǎn)油1.19噸，措施后井口日產(chǎn)油30.7噸，平均單井日增油6.4噸。針對(duì)昆北區(qū)塊水平井存量大、潛力大的情況，應(yīng)用水力噴砂射孔壓裂工藝重新“喚醒”昆北老區(qū)塊生產(chǎn)“動(dòng)能”，截至目前壓裂58口井，日產(chǎn)油66噸，累增油5523噸，為盤活老水平井產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)昆北區(qū)塊復(fù)產(chǎn)注入了“強(qiáng)心劑”。

扎哈泉精細(xì)注采調(diào)控，油藏遞減得到控制。始終堅(jiān)持“注好水、注夠水、精細(xì)注水”的原則，狠抓精細(xì)注水工作，加強(qiáng)油藏開采監(jiān)測(cè)，持續(xù)開展油水井動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，不斷提高油田水驅(qū)動(dòng)用程度和成本控制力度。開展注采調(diào)控132井次，其中注水量調(diào)整76井次，周期注水41井次，投撈水嘴15井次。扎哈泉老區(qū)平面上周期注水41井次，生產(chǎn)井103口，14口井有見效趨勢(shì)?？v向上針對(duì)單層突進(jìn)的主力層投死嘴15井次，生產(chǎn)井19口，3口井有見效趨勢(shì)，為油田的穩(wěn)產(chǎn)提供了保障。

重中之重全力筑牢安全基礎(chǔ)

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，采油二廠構(gòu)建了“黨建+安全”“紀(jì)檢+安全”“工會(huì)+安全”的多融合安全管理模式，同時(shí)以“屬地明白人”為抓手，全力打造一支技能素質(zhì)優(yōu)、履職激情高、違章敢亮劍的“黑臉包公”。全面梳理“三項(xiàng)作業(yè)”清單，編制7類非常規(guī)作業(yè)許可，補(bǔ)充完善操作規(guī)程23項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控盲區(qū)。今年以來累計(jì)開展承包商培訓(xùn)20余次，開展承包商專項(xiàng)檢查6次，整改問題124項(xiàng)，廠級(jí)抽查各類風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)452次，確保承包商作業(yè)安全受控。深入開展職業(yè)病宣傳周和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織“6.5世界環(huán)境日”和“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)1次，組織召開專題會(huì)議和培訓(xùn)16次，監(jiān)督檢查10次，懸掛宣傳橫幅16條，發(fā)放宣傳畫冊(cè)1000余套，開展安全生產(chǎn)月趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)1次，通過多種形式的宣傳培訓(xùn)和活動(dòng)，使廣大員工對(duì)安全環(huán)保知識(shí)了解更加深入。

“根據(jù)現(xiàn)階段安全管控要求，我們將在安全生產(chǎn)管理中不斷加壓、對(duì)癥施策，嚴(yán)抓崗位培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)護(hù)力度，量化考核追責(zé)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理源頭治理、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)推進(jìn)?！辈捎投S監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人劉亮說道。

提碼加速搶抓生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

為了將高質(zhì)量、高效率要求貫穿到工作全過程，采油二廠按照區(qū)塊排布生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化分解指標(biāo)，有效提高單井產(chǎn)量。做精地質(zhì)論證，做細(xì)跟蹤調(diào)整，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加快2024年提前實(shí)施產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度。優(yōu)選油井措施，堅(jiān)持“三師會(huì)審”論證制度，確保措施效果投入產(chǎn)出比大于1。穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)注水工作，優(yōu)化調(diào)整工作量和工藝，保證油田“注夠水”，減少無效注水。落實(shí)“一井一策”制度，周期性抓好清防蠟、碰泵等措施，提高入井管柱質(zhì)量，杜絕規(guī)模性“躺井”。同時(shí)做好伴生氣回收和挖潛工作，完善天然氣回收管網(wǎng)，落實(shí)自用氣的節(jié)氣措施，力爭(zhēng)自產(chǎn)氣達(dá)到4萬方/日。

采油二廠將繼續(xù)緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施上產(chǎn)等具體工作，齊抓共管，求真務(wù)實(shí)，深挖管理增油潛力，把“噸油必爭(zhēng)”貫穿始終，全面助推原油產(chǎn)量再上臺(tái)階。

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