在“萬企興萬村”行動中，云南省迪慶州堅持“全面參與、突出重點，因地制宜、分類指導(dǎo)，農(nóng)民主體、合作共贏，自覺自愿、市場導(dǎo)向，依靠科技、鼓勵創(chuàng)新，三條紅線、依法興村”六項原則，開展四個結(jié)合，即扎實推進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合、鞏固拓展脫貧攻堅成果與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興相結(jié)合、尊重市場規(guī)律與守好“三條紅線”相結(jié)合、農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，取得了較好成效。截至去年底，迪慶州參與“萬企興萬村”行動的企業(yè)(商會)共有273家，參與實施項目104個，投入資金3.39億元，覆蓋已脫貧人口54707人。

振興典范領(lǐng)跑前行

一直以來，香格里拉酒業(yè)股份有限公司積極投身“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，為此專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在與迪慶州工商聯(lián)多次溝通后，該公司確定了幫扶貧困村和貧困戶，通過多次走訪調(diào)研，了解貧困村和貧困戶的需求，并根據(jù)當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源優(yōu)勢確定了產(chǎn)業(yè)幫扶、提高就業(yè)的思路，詳細(xì)制定了行動實施方案，對幫扶貧困村和貧困戶建檔立卡，與他們簽訂了釀酒葡萄種植購銷合同。

通過持續(xù)努力，香格里拉酒業(yè)股份有限公司推動了當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，提高了農(nóng)民收入。

多年來，不管外部環(huán)境如何復(fù)雜多變，市場環(huán)境如何低迷，香格里拉酒業(yè)股份有限公司始終頂住壓力，把農(nóng)民的收益放在首要位置，不斷加大技術(shù)變革和投入力度，擴(kuò)大加工能力。葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地提高了土地收益：過去村民們以種植青稞、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主，年均每畝地收入僅1000多元。種植葡萄以后，年均每畝地收入有了很大提升。德欽縣釀酒葡萄種植面積已達(dá)13865畝，年生產(chǎn)釀酒葡萄3600多噸，葡萄種植帶動農(nóng)戶2800戶，每畝葡萄年收入達(dá)5000元以上，收入增加年平均3500元以上。部分葡萄種植戶僅葡萄一項年收入就可達(dá)10多萬元。如今，在德欽縣葡萄種植村，農(nóng)民的居住條件得到明顯改善。

云南香格里拉蘭草藥業(yè)有限公司多年來致力于解決農(nóng)村勞動力再就業(yè)，帶動貧困群眾致富，肩負(fù)起拉動全縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任。該公司始終秉持“著眼長遠(yuǎn)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的理念，通過不斷完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營發(fā)展模式，加大輻射服務(wù)范圍，直接帶動維西縣7300多農(nóng)戶(其中建檔立卡戶2444戶)訂單種植中藥材木香、當(dāng)歸、秦艽、桔梗、附子達(dá)23000多畝，使參與農(nóng)戶戶均增收3400余元。

香格里拉市宏達(dá)金牛餐飲投資有限責(zé)任公司每年直接向農(nóng)戶采購近200余萬元生態(tài)食材，間接帶動100多戶農(nóng)戶增收。從巴珠村的水磨面到維西二區(qū)的紅米，從維西四區(qū)的秈米粑粑到維西六區(qū)的花蕓豆，從尼汝草場的牦牛到尼西的尼西雞，從吉地的松茸到東旺的蟲草……宏達(dá)金牛餐飲投資有限責(zé)任公司儼然成為了原生態(tài)食材的“搬運工”。在人才選用方面，該公司先后帶動2000余名農(nóng)戶子女走向就業(yè)崗位，還培養(yǎng)了近20多位農(nóng)村致富帶頭人。

聚焦重點有效參與

記者在采訪中了解到，迪慶州工商聯(lián)將“萬企幫萬村”積累的經(jīng)驗和做法有效轉(zhuǎn)化運用到了“萬企興萬村”行動中。

在興產(chǎn)業(yè)方面，迪慶州工商聯(lián)引導(dǎo)廣大民營企業(yè)家深化產(chǎn)業(yè)幫扶，延長拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，引導(dǎo)培育更多的中小微企業(yè)參與發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，努力形成了大企業(yè)龍頭引領(lǐng)、小微企業(yè)遍地開花配套發(fā)展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

在興就業(yè)方面，做好就業(yè)的同時，迪慶州工商聯(lián)組織引導(dǎo)民營企業(yè)加大對致富帶頭人、新型農(nóng)民等鄉(xiāng)村人才的培養(yǎng)力度。以企業(yè)為平臺吸引各類管理人才、技術(shù)人才返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。同時加大培訓(xùn)力度，讓廣大農(nóng)民掌握更多更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)他們奔向美好生活的能力和希望。

在家鄉(xiāng)建設(shè)方面，迪慶州工商聯(lián)組織引導(dǎo)民營企業(yè)通過公益形式，積極參與村內(nèi)道路、小型供水工程、分布式清潔能源等公共設(shè)施和服務(wù)的建設(shè)和管護(hù)，培育農(nóng)村社會工作骨干或志愿者，讓村民共護(hù)共享。

此外，迪慶州工商聯(lián)還引導(dǎo)民營企業(yè)在消費幫扶、文化建設(shè)、構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面參與鄉(xiāng)村振興，做到“有錢出錢、有力出力”，共同把家鄉(xiāng)建設(shè)好。

組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大合力

迪慶州工商聯(lián)作為“萬企興萬村”行動領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭落實方，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了層層抓落實，積極履行職責(zé)，主動靠前服務(wù)。在工作中注重發(fā)揮商會的作用，延長工作手臂，撬動更多民營企業(yè)資源，拓寬行動覆蓋面。在組織發(fā)動階段，讓民營企業(yè)明白了為什么參與、怎么參與，尊重企業(yè)參與意愿，不搞拉郎配。在行動落地階段，加強(qiáng)了分類指導(dǎo)，通過交流座談、現(xiàn)場觀摩等形式，幫助民營企業(yè)確定做什么、怎么做，讓企業(yè)的力量有的放矢、精準(zhǔn)對接。在日常工作中，跟蹤“萬企興萬村”項目的進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題。

同時，迪慶州工商聯(lián)深入開展調(diào)查研究，針對民營企業(yè)遇到的具體問題，通過參政議政等渠道積極向黨委政府反映建言，推動政策落地落實。光彩事業(yè)、定點幫扶、東西部協(xié)作和對口支援等工作與“萬企興萬村”行動有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保行動的組織推動力量不散不偏。

創(chuàng)新創(chuàng)造匯聚力量

迪慶州工商聯(lián)在“萬企興萬村”行動中鼓勵民營企業(yè)用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科技引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時還鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新組織形式、合作模式和經(jīng)營方式，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村企合作高質(zhì)量發(fā)展，積極探索加快鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)途徑。

下一步，圍繞迪慶州“十四五”專項規(guī)劃，迪慶州工商聯(lián)將根據(jù)各縣(市)實施方案，把“萬企興萬村”行動融入到鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興中，服務(wù)好企業(yè)，尤其是發(fā)揮好龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用。同時，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村治理模式，推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素重組和優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)品牌文化快速提升，構(gòu)建村企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，做好對優(yōu)秀民營企業(yè)家的宣傳推介和表彰。(馬蕊)

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村振興 萬企興萬村 村企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 民營企業(yè)家