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光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。在“五一”前夕，我們采訪了部分一線職工，講述一些他們立足平凡、兢兢業(yè)業(yè)、辛勤勞動、追求卓越的勞動故事。

通沙集團 陳金珍

陳金珍是南通通沙瀝青科技有限公司研發(fā)部副部長。瀝青化驗工作是辛苦而枯燥的，要爬到50多米高的瀝青儲罐頂部取樣、檢驗要24小時緊盯變化，研發(fā)要多種配方同步比對……所有的一切，對于充滿工作熱情的陳金珍來說，都不是煩惱，反而是豐富多彩、有滋有味的。執(zhí)著的她與數(shù)據(jù)為伍，與實驗相伴，渴了餓了就喝礦泉水吃泡面；困了累了就去實驗室桌上趴一會，沒人聽她叫過一聲苦，喊過一聲累......時間如刻尺，標記著奮進者的足跡。陳金珍帶隊獲得各類國家專利37項，先后被評為“南通市杰出青年崗位能手”，省部屬企業(yè)“雙爭”先進個人，并被作為江蘇交控系統(tǒng)“拔尖人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象。她領銜的通沙瀝青“質(zhì)勝”工作室被命名為“省部屬企業(yè)系統(tǒng)示范性勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”。

云杉清能 如東公司

云杉清能如東公司是一支由27人組成的“精銳團隊”，他們常年堅守在蔚藍的大海上，與孤獨寂寞為伴，與百米風車為舞，肩負著江蘇如東H5#海上風電場工程的建設、生產(chǎn)運營、設備維護等重任。他們耕海圖強，打破了當時國內(nèi)海上風電海上升壓站最重、海纜路由最長、無功過電壓補償容量最大三項紀錄，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益“三提升”。他們傍海而安，深耕電力安全生產(chǎn)標準化“十大管理體系”“1+13+32”應急管理體系，打造 “風光無限”安全品牌，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和運營安全的“雙統(tǒng)籌”。他們向海而興，持續(xù)完善“體檢式”巡檢，提升“手術(shù)式”故障檢修力度，創(chuàng)新“4S一站式”定檢工作，建立“亞健康保健式”預測性維護，提高電站的“免疫力”，管出了風電發(fā)展的高效益，被評為2023年南通市“工人先鋒號”。

通行寶公司 孫毅

孫毅是通行寶公司揚州片區(qū)營銷專員，70后的他做了15年ETC銷售。2022年，他主動請纓，主攻ETC對外拓展。他駐點過凌晨四點嘈雜的蔬菜瓜果市場，正午時分熱鬧的二手車聚集地，夕陽西下喧囂的汽車后備箱夜市……在一次熱心幫代理商接孩子時，他發(fā)現(xiàn)揚州的初中每天晚上8:20下晚自習，來接孩子的家長8點不到就陸陸續(xù)續(xù)聚集在學校門口等放學，沿線私家車排起了長龍，受此啟發(fā)，他立馬行動起來，一件黃背心一個發(fā)行平板一箱ETC設備，一輛車一輛車的介紹，風里雨里一天沒有間斷，第一天2個，第二天5個，第三天11個，半個月下來繼續(xù)輾轉(zhuǎn)下一個學校。他每天早出夜歸，總是想著再多跑一個地方，多銷售一臺設備，在不斷俘獲“ETC粉絲”的同時，更讓所有人為這個永遠在路上的“跑男”點贊。2022年，孫毅帶領他的團隊發(fā)展ETC用戶15363個，占揚州地區(qū)發(fā)展總量的47%。

江蘇高能 東廬山加油站

東廬山加油站是江蘇高能下轄的一座以青年為骨干的基層站點。2022年，艱苦卓絕的疫情防控“拉鋸戰(zhàn)”在東廬山的陣地上打響，全站累計37人次被隔離，封控時間近50余天，他們守望相助、以站為家，創(chuàng)造了6名職工連續(xù)運轉(zhuǎn)兩座站212小時的紀錄。春運期間，面對疫情后急速增加的車流，他們揮舞手臂、聲嘶力竭，秩序悄然形成；在不停轉(zhuǎn)的加油機旁，他們槍不離手、溫馨服務，交出2600余噸加油量的春運成績單；在寒風凜冽的半夜，他們緊盯庫存、搶修設備，把保供的責任穩(wěn)穩(wěn)扛起；在夜深人靜的宿舍，他們相互在腰間貼上膏藥，互相激勵，迎接著新的考驗。

以上幾個小故事只是江蘇交控2萬余名職工的縮影，在這個偉大的集體中，還有無數(shù)個堅守崗位、忘我奉獻、創(chuàng)新創(chuàng)造的鮮活個人和群體，希望他們的故事能引起大家對勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的深刻共鳴，共同凝聚起繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展上“爭當表率、爭做示范、走在前列”，加快打造具有國際影響、國內(nèi)領先的萬億綜合交通產(chǎn)業(yè)集團和建設世界一流企業(yè)的奮斗力量！

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